DIRECCIÓN DE PROYECTOS -

04 INGENIERÍA FINANCIERA Y GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En minería, los proyectos rara vez fracasan por un error técnico: fracasan por alcance mal definido, interfaces no gestionadas entre disciplinas y decisiones tomadas tarde. La dirección de proyectos es la disciplina que convierte una inversión aprobada en un activo operando dentro del plazo y del presupuesto comprometidos. ALPEN la ejerce con el estándar de las operaciones mineras de clase mundial.

Gerenciamiento EPCM

Dirección integral de proyectos bajo modelo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management), asumiendo la responsabilidad de la ingeniería, la gestión del aprovisionamiento y la administración de la construcción y el montaje, con un único interlocutor técnico frente al propietario y control unificado de alcance, plazo, costo y calidad a lo largo de todo el ciclo del proyecto.

Planificación y control de proyecto

Estructuración de la EDT/WBS, desarrollo del cronograma maestro por ruta crítica (CPM), nivelación de recursos y curva S de avance físico y financiero, con control de desempeño por valor ganado (EVM) y reporte de índices SPI y CPI. Las desviaciones se detectan por indicador, no por percepción.

Gestión de alcance, cambios e interfaces

Control formal del alcance con procedimiento de gestión de cambios documentado, evaluación de impacto de cada solicitud sobre plazo y costo antes de su aprobación, y administración de las interfaces entre disciplinas, contratistas y las áreas operativas del cliente, que es donde se originan la mayoría de los retrasos en proyectos de planta.

Gestión de riesgos y de contratos

Identificación y valorización de riesgos del proyecto con matriz de probabilidad e impacto, definición de planes de mitigación y contingencias cuantificadas, junto con la administración de contratos: control de cumplimiento de entregables, valorizaciones, reclamos y cierre contractual.

Calidad, HSE y entrega del activo

Aseguramiento y control de calidad mediante planes de inspección y ensayo (ITP) por disciplina, gestión del desempeño en seguridad y medio ambiente durante la ejecución, y cierre estructurado del proyecto: punch list, dossier de calidad, documentación as-built, capacitación del personal de operación y entrega formal del activo al área usuaria.

INGENIERÍA FINANCIERA Y GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS

Una concesión minera sin capital es solo un derecho en espera; un inversionista sin proyectos calificados es capital sin destino. ALPEN opera en el punto exacto donde ambos se encuentran: estructuramos la oportunidad con rigor técnico-financiero y la conectamos con inversionistas activos en recursos naturales. No solo asesoramos la inversión — la originamos.

Nuestros servicios

Soluciones de soporte y mantenimiento minero

01 Mantenimiento Mecánico, Eléctrico e Instrumentación

Soporte integral desde la chancadora primaria hasta la concentradora, incluyendo paradas de planta.

02 Ingeniería de Automatización

Modernización del control de procesos industriales, desde el levantamiento de información hasta la puesta en marcha.

03 Soluciones Integrales de Proceso

Paquetes de servicio integral con ahorro de costos, asesoría constante, trazabilidad y máxima prioridad en tiempo de respuesta.

04 Ingeniería financiera y gestión de proyectos mineros

Gestión de inversión y capital para proyectos mineros medianos y grandes, con estándares internacionales.

Mantenimiento Mecánico, Eléctrico e Instrumentación

Ingeniería de Automatización

Soluciones Integrales de Proceso e ingeniería

Ingeniería financiera y gestión de proyectos mineros

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